干部考核报告范文 干部年度考核测评 (3篇）

干部考核报告是指对干部的工作表现、能力、业绩等进行全面评价和总结的报告。干部考核报告是干部管理工作中非常重要的一个环节，是干部晋升、提拔、调整等决策的重要依据之一。通过干部考核报告，可以全面了解干部的工作表现和潜力，为组织选拔、培养和使用干部提供重要参考。以下是有关于干部考核报告的有关内容，欢迎大家阅读！

干部考核报告1

年初以来，在党委领导的、关心和帮忙下，按照岗位赋予的职责，认真抓好工作落实，较好地履行了岗位职责。现述职如下

一、履职情景

（一）以学立本，准确定位，提高了业务本事。工作头绪多、大项任务多、文字材料多，业务工作政策性理论性强，既要锻炼笔杆子，又要磨练脑瓜子，工作方法也是灵活多样。尤其是分管的组织、保卫、纪检工作，业务资料广，职责要求多，为掌握业务政策和组织工作方法，提高业务本事，我认真学习了《政工条例》《支部工作工作条例》等涉及工作开展的政策法规。在实际业务处理过程中，处处留心，把周围同志好的经验做法转化吸收，对于不懂不会的主动请教，在摸石头过河中找准定位，进一步提高了业务本事。

（二）以干固本，踏实谋事，完成了分管工作。今年以来，在领导和部门同志的指导、帮忙下，统筹完成了部门所担负的各项任务，做到了大事大抓、要是要抓，坚持了较强的政治敏感性。异常是深入学习贯彻十九大精神，在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，严格教育计划的落实，确保高质推进、高效落实。结合“七一”党日，开展“重温入党誓词”为党员佩戴党徽活动，强化党员意识，树立党员“旗帜”；组织“杯”篮球比赛，丰富文化生活，营造良好文化氛围；结合学习贯彻十九大精神，将党章党规、系列讲话要点编印成“主题教育资料汇编”小册子，制成“十九大精神应知应会”口袋书，供官兵日常学习；异常是十九届四中全会召开后，认真组织学习社会主义制度优势，组织制度体制知识考核，抓好基本知识的学习背记等活动，有效激发了党员参与活动的进取性，让党员在活动中真正能受到教育。

（三）以律正本，慎独修身，树立了良好形象。良好的作风，来自于严格的自我要求，良好的形象，来自于日常的点滴养成。本着对党委负责、对单位建设负责，对自我负责的思想，坚持讲党性不讲情面、讲原则不讲关系。作为纪检干事，严格按程序、按规定办事，对基层所反映的问题，职能范围内能解决的及时给予答复，不能解决的能够及时向反映情景，并提出合理化提议。在生活养成上，能严格遵守制度，依照规章制度来规范自我的言行举止，服从管理，听从指挥，对上级安排的工作，做到理解愉快，执行坚决。

二、几点工作体会

一年来，我始终本着“工作一阵子，情谊一辈”的原则共事谋事干事，有人说机关工作要做到五个字严、准、细、实、快。经过近三年的工作经历后，我才对这几个字的内涵有了更一步的理解。结合自身工作实际，我认为要干好政治机关工作岗位，发挥好作用还必须要做到以下几点

（一）工作点多线长面广，需要养成“勤”的习惯。一是勤学习。时刻坚持“本事恐慌”，不断增强学习动力。二是勤思考。工作中要勤于动脑，不能只当办事员，要能进取地给党委和领导出主意、想办法、提意见。三是勤总结。无论事情大小、无论是受到上级肯定的还是受到批评的，都要经过总结，举一反三，触类旁通，找到问题的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。

（二）工作务实求精，需要立起“高”的标准。一是工作标准要高。要树立起精品意识，确保自我负责的工作不用操心。工作要实现闭环，有安排就要有结果，件件有着落，事事有回音，绝不能虎头蛇尾。二是工作效率要高。不论是撰写材料、办理文电，还是汇报工作、传达领导指示，都要争取在第一时间完成，做到今日事今日毕。三是自身要求要高。工作态度要严谨，大事不轻率，小事不马虎，严细认真，一丝不苟；处理事务忌粗枝大叶，不擅自作主，不随意处之；要坚持原则，不该问的坚决不问，不该说的坚决不说。

（三）工作塑形重本，需要培育“实”的精神。一是谋事要实。要善于做好谋划工作的“上篇”文章，对自我从未接触过的大项工作，要认真进行调查研究，广泛收集素材，找好政策依据，扎实做好决策参考；对例行性工作，要周密计划，详细安排；对一些政策和业务性强的工作，要做到既贴合政策规定，又经得起历史检验。二是做事要实。要说实话，干实事，讲实效，解决实际问题，总结经验不掺水分，反映情景实事求是。三是做人要实。要牢记先做人、后做事的理念。本本分分做人，点点滴滴做事，端正思想诚实为人；要少说多做，踏实肯干。

此外，工作中还要切实吃透上级文件精神，善于领会党委、意图，准确传达指示；对上要常请示，对下要常帮带，左右要常沟通，经过多种渠道掌握情景、理清思路。

三、存在问题及下步打算

在和同志们的帮忙下，虽然取得了一点成绩，但也存在很多不足，主要表此刻三个方面一是综合素质有所提高，但离岗位职责的要求还有较大差距。异常是工作协调本事还很欠缺，主观能动性发挥不好，主动想问题少，被动干工作多。二是写作水平有所提高，但思维层次、逻辑水平还存在短板，异常是在理解深化上缺乏深度，对新时期如何增强文字材料的时代气息、吸引力和感染力还缺乏深入的思考和探索。三是履职尽责标准有所提高，但工作作风和效率有待加强，异常是谋划上还缺乏高度，深入基层掌握实情不够，服务新招、实招不多，存在就工作而工作的现象，把领导的指示、要求融会贯通、举一反三较少，出现老方法不灵、新方法不活的问题。

在下一步工作中，我会进一步摆正心态，珍惜机会，抓紧点滴时间学习锻炼，争取在工作岗位上最大限度提升自我的本事。一是努力学习，在打牢基础提高本事上下功夫。学好业务知识，熟练掌握各类法规，做到用规章制度指导工作开展，到达“学用相长”；注重实践锻炼，把完成每一项工作、撰写每一份材料都当做一次夹钢淬火，做到“参与一项任务，提高一次本事”。二是严格要求，在踏实作风力求高效上下功夫。结合岗位实际，牢固树立服务意识，多搞调查研究，掌握真实情景，为上级决策供给有价值的意见提议；提高工作标准，尽最大努力完成每一项任务，自我不满意的绝不上交，努力做到精益求精。三是勤于总结，在点滴养成干好本职上下功夫。下步工作中我会利用日常业务工作之余的时间加强个人素养的培养，多读点有用的书、多收集些经典的理论文章、多看些业务工作法规，时时反思自我工作中出现的问题，取长补短，打牢个人业务理论功底，为推动分管工作迈上新台阶打下基础。

干部考核报告2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我叫xx，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的不足，现将本年度的个人工作情景作如下述职，请大家审议。

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作进取性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的进取努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；二是员工的业务素养有待进一步提高；三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，所以，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，进取学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事，对于关系单位发展和稳定的重要问题进取思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，多谢大家！

干部考核报告3

一、☆☆☆(部长)

1、个人情况和主要特点。1956年4月出生，大专文化程度。20__年调任以来，学习肯钻研，好动脑筋，原则性强。工作认真，责任心强，在干部中有一定威信。工作上与副职领导协调配合好，讲团结，积极肯干。组织纪律好，处事庄重，作风正派，讲究民主，财务开支公开透明。

2、主要工作成绩。组织学习业务和政治理论，组织开展党员先进性教育活动；与党外人士座谈沟通，做好思想政治工作；学习贯彻宣传《宗教事务条例》，在☆☆、☆☆镇各办一期培训班，搞好少数民族群众盲从非法传教聚会的思想转化；组织民主党派领导、镇委统战委员到县外考察学习2批，安排干部外出学习考察4人次；搞好七项调研，为今后做好工作提供参考依据；举办特邀员座谈会，研究特邀工作，县法院、县监察局、县教科局、县审计局4个单位已落实特邀员制度；搞好廉洁自律工作，公开财务帐目；组织捐款支援旱区、灾区1620元；落实14户困难台胞的扶持资金6000元；争取资金扶持我县高中贫困生3名，每人各3000元解决上大学经费；为☆☆敬老院送药；筹措资金9万多元支援☆☆镇☆☆村创建文明生态村，建成水泥路2280米，并搞好绿化带。

3、存在问题和不足：向领导汇报工作不够，开拓精神不足，有些工作抓不够紧。

4、民主测评情况：发放《领导干部民主测评表》5张，收回有效表5张。“德”4优1良，“能”3优2良，“勤”3优2良，“绩”4优1中，“廉”4优1良，“综合评价”3优2称职。考核组建议钟文诚考核等次为。

二、☆☆☆(副部长)

1、个人情况和主要特点。1955年出生，大专文化程度，黎族。能吃苦，热情高，大胆肯干。摆正位置，积极主动，协助部长抓工作有一定经验，部长交待的工作任务能够及时完成。

2、主要工作成绩。学习政治理论和统战政策，组织民主党派人士到外地学习考察；深入七差镇各少数民族村庄宣传《宗教事务条例》，与群众谈心，做好群众盲从非法传教聚会的思想转化工作；带领☆☆镇各村庄基督教点头头到海口、万宁市考察基督教工作，正面教育群众，引导好群众，有51人退出非法传教点聚会；协助部长抓好农村联系点各项工作。

3、存在问题和不足：创造性开展工作不够，方法不多，力度不足，分管工作成效不大。

4、民主测评情况：发放表格5张，收回有效表格5张。“德”2优3良，“能”1优3良1空票，“勤”1优4良，“绩”1优3良1中，“廉”2优3良，“综合评价”1优4称职。考核组建议袁成光考核等次为。

三、☆☆(副部长兼台办主任)

1、个人情况和主要特点。1959年12月出生，大专文化程度。思想成熟，善于把握政策尺度，工作比较积极肯干，有热情，作风扎实，组织能力强，任劳任怨。与一把手配合好，交办的工作积极完成，主动汇报，分管台办工作有成效。组织纪律好，事业心强。

2、主要工作成绩。学习政治理论和统战政策，深入台商基地调研，协调关系，积极为台商搞好服务；关心困难台胞生活，争取资金扶持困难台胞；积极参加县委县政府各项中心工作，配合协助部长抓好各项工作。

3、存在问题和不足：工作思路不广，途径不宽。

4、民主测评情况：发放表格5张，收回有效表格5张。“德”3优2良，“能”1优3良1空票，“勤”2优3良，“绩”2优2良1中，“廉”3优2良，“综合评价”1优4称职。考核组建议陈德明考核等次为。