人事专员述职报告是指人事专员在一段时间内对自己所负责的人事工作进行总结和汇报的一种书面材料。它通常包括对过去工作的总结、经验教训、计划和目标以及具体实施方案等内容。通过述职报告，人事专员可以向上级领导或相关负责人汇报自己工作的情况，展示自己的工作成果和经验，同时也可以发现问题和不足，寻求改进和提升的空间。以下是有关于人事专员述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！
人事专员述职报告1
一、新入职与离职异动
每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表；本年度新入职人员为xx人；本年度离职人员总数为xx人；人事档案与劳动合同的管理；建立公司人事档案；负责管理和保存公司所有员工的档案；每个月15号晓霞会发一份转正人员名单，员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同；已将所有劳动合同重新整理，现还有6家会所未整理完，新入职人员合同已整理到下个月新入职人员；
二、社会保险等工作的综合管理
社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险；公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，员工工伤的报销；现当地区域购买社保人员为xx人，管理中心xx人，会所xx人；社保购买人员其中当地xx人，非当地住户xx人。到现在止有xx人购买员工意外险，直我入职以来还未发生一次案例；在购买意外险人员中，离职人员为xx人；居住证每月办理一次，每月的月头或月尾去办理；本年度办理居住证人数为xx人；就业登记的办理；公司每次组织的培训需与本人签定培训协议，每月整理扣款明细给到薪资计算人员，给培训协议到期人员退款；会所员工培训费用退还事宜：收到需退培训费员工的收款收据，找出对应培训协议，核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。未做满20个月离职的，培训费用要全额从工资中扣除。
三、OA系统的整理
人力资源部OA的管理（流程设定、更新）拥有OA帐号的人员为：管理中心、分公司所有办公人员，全国各会所经理与行政人员；本年度拥有OA帐号人为xx人。员工集团短号员工集团短号：给需加短号的人员加进公司集团短号本年度加短号人员为xx人；职位变动表的制作：根据职位变动表统计员工职位变动。住房公积金的办理：现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号，离职人员的封存，入职人员的转移与启封，但直今还未正式运转，待望明年正常运行。现我公司当地区域总人数为xx人，管理中心xx人，会所xx人，学校学员xx人。明细与异动表的制作，会所花名册的统计。
人事专员述职报告2
尊敬的领导：
我于年月日，有幸成为公司的一员，在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里，得到了领导和同事们热情的传帮带，使自己学到了不少东西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此，真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。
1、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色，打好做工作的基础。
2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的信心。
3、对公司行政人事制度等做了梳理，并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。
4、完成每天的公司招聘更新，及时了解公司招聘计划，配合各部门做好人员招聘工作。
5、积极完成了领导交办的其他工作事项如：会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。
6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。
在这一个月里，我严格要求自己，服从公司工作的调配，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。但由于对公司状况了解还不全面，工作中出现一些小的差错需要领导和同事指正，这些经历也让我不断地积累了经验，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细微的工作当中，紧跟公司发展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请，恳请领导给予批准。
此致
申请人：蒋永红
日期：20xx年7月27日
人事专员述职报告3
人事专员述职报告
尊敬的领导：
您好！我是XX公司的人事专员，我在过去一年里负责公司的人力资源管理工作。现将本年度的工作情况做一个总结和述职报告。
一、招聘与员工入职
1. 招聘渠道的拓展：我积极与各大招聘网站合作，增加了公司的曝光度，提高了招聘效果。
2. 招聘流程的优化：我对公司的招聘流程进行了改进，减少了招聘周期，提高了招聘的效率。
3. 入职培训计划的制定：我制定了员工入职培训计划，确保新员工能够快速适应工作环境，提高工作效率。
二、员工发展与绩效管理
1. 员工培训计划的制定：我根据公司的发展需求和员工的职业发展规划，制定了员工培训计划，提高了员工的专业能力和综合素质。
2. 绩效考核制度的建立：我参与了公司绩效考核制度的建立，并负责具体的执行工作，确保了绩效考核的公平性和有效性。
3. 员工激励措施的设计：我根据员工的工作表现，制定了一系列的员工激励措施，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
三、员工关系与福利管理
1. 员工关系的维护：我积极开展了员工关系活动，加强了员工与公司之间的沟通和联系，增强了员工的归属感。
2. 福利管理的优化：我调研了员工的福利需求，对公司的福利政策进行了优化，提高了员工的满意度和忠诚度。
四、人事档案管理与法律合规
1. 人事档案管理的规范化：我对公司的人事档案管理进行了规范化，确保了员工档案的完整性和安全性。
2. 法律合规的监督与执行：我定期关注人力资源相关法律法规的变化，确保公司的人力资源管理工作符合法律法规的要求。
五、其他工作
1. 员工离职管理：我负责员工离职手续的办理和相关工作的交接，确保员工离职流程的顺利进行。
2. 公司内部宣传工作：我负责公司内部宣传工作，提高了公司的知名度和形象。
总结：
通过一年的努力，我在人力资源管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，比如在员工发展方面还需加强，招聘流程还可以进一步优化等。在接下来的工作中，我将继续努力，提高自身的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和关心！
人事专员：XXX
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