财务主管述职报告范文 财务主管个人述职报告

财务主管述职报告是财务主管对其职责范围内的财务管理工作进行总结和反思的报告。它主要包括财务报表编制、财务分析、成本控制、资金管理等方面的内容。通过财务主管述职报告，可以总结管理经验，提高自身的职业素养和综合能力，为公司的发展提供更好的财务支持。以下是有关于财务主管述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

财务主管述职报告1

尊敬的领导：

您好！

我从20xx年xx月xx日入职至今，先后在公司xx项目xx办和xx项目xx办从事出纳工作。回顾这一年多的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态进入自己的工作当中。为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

第一阶段（20xx年8月-20xx年1月）

在xx办，我的工作岗位是驻外出纳。主要负责签订运输合同，台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回单、及时与工厂对账，做好运费结算、与总部各部门人员的对接。看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接，但是一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在办事处主管和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，特别是在录台账过程中，对EXCEL专业知识有了更进一步的学习。

第二阶段（20xx年2月-现在）

20xx年2月，我被调往xx项目xx办担任出纳。在xx办主要从事以下四个方面的工作：

（1）对接专员：准确配合xx运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息；

（2）客服专员：下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时收集客户需求，并向客服负责人提出改进意见；

（3）财务结算专员：对xx各种统计报表的录入、及时催收回单、运费结算；

（4）其他工作事项：公司台账、现金账及时准确录入、公司运输合同、文件整理归档、日常报销等。因xx项目是公司新业务，各种统计报表繁多，其操作规定也更注重细节，不能出半点差错，我本着“态度决定一切，细节决定成败”的原则，投入足够的耐心和细心，认真研究xx合同规定的各项操作细节，每次在做跟踪表和运费表时我都按照要点逐一检查，确保无误后再报送。

运输专员下达运输指令后，及时核对信息，并与其核对，确保信息的准确；出现配货、放空、非承运商原因滞留货物，及时填制配货申请表、放空表、非承运商原因表，第一时间反馈给运输专员；下单后及时预约客户，把客户各项要求反馈给调车调度，以便调到适合客户要求的车型；货物发出后对司机一路监控，确保路途上一切情况都在我的控制下；到站后，客户不给卸货，及时跟客户沟通，如不行，找xx运输专员和当地办事处负责人协调。若出现破损，及时协调司机现场赔付，并做好破损货物的后续处理工作，防止司机私自带走货物；分时间段催收回单，保证每月20号之前收齐上月全部回单；及时对账，办理运费结算中的各项事宜；每天及时准确录入现金帐、台账。

“勤能补拙”，平时工作中我不断总结完善自己的工作内容，结合实际工作情况，先后制定各种流程模板：《xx业务操作流程》、《xx办出纳工作流程》、《xx跟踪表自检13条》、《xx司机送货须知》、《xx预约、回访注意事项》、《xx现场调度反馈表》，这样使xx业务从接单预约，到现场操作，再到司机送货，最后到报表的报送，都有一整套流程的保证。在办事处主管的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，并取得了良好的效果，也为办事处各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

在公司工作一年多时间里，特别是从事xx项目，我取得了很大进步，学到了很多知识，也积累了一些工作经验，尤其是基层出纳和营运服务质量的工作经验，同时也取得了一定的成绩，但也存在不足之处。总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（1）调整好心态，摆正位置，下功夫熟悉基本业务，找到工作中关键点，才能尽快适应新的工作岗位。

（2）注重细节，面对简单的事，多问自己还有没有改进的余地，精益求精，把简单的事做到极致。

（3）坚持原则落实制度，认真仔细管账，才能履行好出纳职责。

（4）树立服务意识，多从自身找原因，为客户和客户的客户提供优质的服务。

对于这次晋升的岗位我有以下几点浅显的认识：

（1）协助办事处主管明确公司的战略及各项制度的落实；

（2）协助办事处主管提高货物营运过程中的服务；

（3）协助办事处主管控制营运成本；

（4）协助办事处主管控制营业费用；

（5）协助办事处主管管理办事处内部事物。

最后，感谢公司各级领导给予我这次晋升机会。在接下来的工作中，我会更加努力，踏踏实实干好自己的本职工作，为公司的壮大发展贡献自己的一份力量。

述职人：xx

20xx年xx月xx日

财务主管述职报告2

财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进小学教育又快又好的发展。

一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施

我拿出一个月的时间，通过向会计解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握该镇小学财务管理和经费开支的基本情况：一是开支乱，有些手续不够规范;二是招待费偏多，支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅，缺少透明度;四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元。根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，接受群众监督。二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。

三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制继续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行上级有关财务管理规定，严肃财经纪律，严格财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入科学化、规范化的轨道。

财务部负责人述职报告

二、勒紧裤带负重走出债务泥沼

经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化

任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标，我作坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，六有工程、四项配套工程、校校通工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进一大步。

我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供坚实有效地物质财力支撑。

财务主管述职报告3

自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和期望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的状况总结如下：

一、前期工作总结:

对于企业来说，潜力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是潜力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥潜力、决策潜力、创新潜力、社会活动潜力、技术潜力、协调与沟通潜力等。

第一阶段(xx年—xx年)：初学阶段;

xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的状况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通潜力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会十分被动。这就要求在服务过程中不断提高自我与外界的沟通潜力，同时在公司内部的沟通也十分重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时光总结完善自我的工作资料，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段(xx年—xx年)：发展阶段：

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自我关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作资料，我将自我的工作经验整理成文字后逐点的与新人一齐实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时光的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，用心配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段(xx年—此刻)，不断提升阶段：

xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作资料是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，应对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。

xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速;同时我的工作资料还包括透过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务推荐，为管理处负责人决策带给可靠的财务依据。今年6月我的工作资料再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获：

在金网络工作的六年多时光里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了必须的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;

(二)只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;

(五)只有持续心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

三、确立工作目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自我岗位的价值，同时也为自我的工作设定了新的目标：

1、以预算为依据，用心控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时光价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

3、用心参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自我工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自我的专业知识和业务潜力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

财务主管述职报告4

尊敬的领导、各位同事：

我是公司财务主管，负责公司的财务管理和资金运营。在这个充满挑战和机遇的时代，我深感责任重大。在此，我向大家汇报一下我担任财务主管以来的工作情况、成果以及存在的问题和改进措施。

一、工作目标与背景

作为财务主管，我的工作目标是确保公司的财务稳健、资金充足、核算准确，为公司的战略发展提供有力支撑。在这个背景下，我与我的团队致力于优化财务管理流程、提高财务效率、防范财务风险、加强与各部门的协作。

二、工作成果

1. 财务管理方面

我与团队完善了财务管理制度，规范了财务操作流程，确保了财务信息的准确性和完整性。我们加强了对公司各部门财务使用的监督和管理，有效防范了财务风险。同时，我们优化了财务报表和数据分析，使决策层能够更加清晰地了解公司的财务状况。

2. 资金运营方面

我与团队积极应对市场变化，合理安排公司资金，确保了公司资金的安全和稳定。我们加强了与各业务部门的沟通协作，提高了资金使用效率。同时，我们严格执行了国家相关法规和公司规定，保障了公司的合规运营。

3. 团队建设与培训方面

我与团队加强了内部培训和团队建设，提高了团队的专业素质和服务意识。我们建立了完善的员工培训机制，定期组织内部培训和外部学习，提高了员工的业务能力和团队协作能力。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我们也遇到了一些问题和不足之处。例如，财务管理流程仍需进一步优化，财务信息披露的透明度有待提高；资金运营方面还需加强风险控制和预算执行力度；团队建设方面还需加大培训投入和人才引进力度。为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：

1. 完善财务管理流程，提高信息披露透明度

我们将进一步优化财务管理流程，加强内部控制，提高财务信息的质量和准确性。同时，我们将加强与各部门的沟通协作，提高财务信息披露的透明度，为公司决策提供更加准确、及时的信息支持。

2. 加强资金运营管理，防范风险控制

我们将加强对公司资金使用的监督和管理，规范预算执行和审批流程，防范财务风险。同时，我们将加强与业务部门的沟通协作，提高资金使用效率和市场响应速度，实现公司整体效益的最大化。

3. 加大培训投入和人才引进力度，提升团队素质

我们将持续加大内部培训和外部学习投入力度，提高员工的专业素质和服务意识。同时，我们将积极引进优秀人才，优化团队结构，提升团队整体素质和综合能力。

四、总结与展望：总结本年度工作取得的成果以及存在的问题和困难；同时展望未来的发展趋势和挑战机遇，提出相应的应对策略和措施。

在本年度的工作中，我们取得了一定的成绩和进展。然而也面临着一些问题和挑战。例如财务管理流程仍需进一步优化完善；资金运营方面还需加强风险控制和预算执行力度；团队建设方面还需加大培训投入和人才引进力度等。在未来的工作中我们将继续努力改进提高财务管理水平；加强资金运营管理确保公司资金安全稳定；加大培训投入和人才引进力度提升团队整体素质和能力等。同时我们也将积极应对未来的发展趋势和挑战机遇不断完善自身机制和能力水平为公司的发展贡献力量。谢谢！

财务主管述职报告5

尊敬的领导、各位同事：

我是公司财务主管，自去年9月份担任这一职位以来，我深感责任重大，同时也感受到了公司领导和同事们对我的信任和支持。在这段时间里，我认真履行职责，尽心尽力地开展各项工作，为公司的发展做出了自己的贡献。在此，我向大家汇报一下我的工作情况和成果，并就下一步的工作计划和目标进行阐述。

一、工作情况和成果

1. 财务管理方面

作为财务主管，我深知财务管理是公司运营的核心，因此我一直注重加强财务管理，不断完善财务制度，提高财务核算水平。在具体工作中，我主要做了以下几方面的工作：

（1）加强财务基础工作，提高核算质量。对各项经济业务进行及时、准确地记录和反映，确保财务数据的真实性和准确性。同时，对财务报表进行编制和分析，为公司领导决策提供有力支持。

（2）完善财务管理制度，强化内部控制。通过制定和完善财务制度、财务管理流程等，使公司的财务管理更加规范化和科学化。同时，加强内部审计和监督，及时发现和纠正财务管理中的问题。

（3）推进信息化建设，提高工作效率。积极推进财务信息化建设，利用先进的管理软件和工具，提高财务工作效率和准确性。

2. 团队建设方面

作为团队负责人，我注重加强团队建设，提高团队凝聚力和协作能力。通过制定明确的工作目标和计划，合理分配任务和资源，激发团队成员的积极性和创造力，促进团队成员之间的沟通和协作。同时，注重培养和发掘人才，为公司的长远发展储备人才。

3. 业务拓展方面

作为公司业务的合作伙伴，我积极与业务部门进行沟通和协作，了解业务需求和发展方向，为公司的业务拓展提供了有力的财务支持和保障。同时，通过与供应商、客户的沟通和合作，维护了良好的合作关系，为公司的发展创造了良好的外部环境。

二、下一步工作计划和目标

1. 加强财务管理和风险控制能力

随着公司业务的不断发展和规模的不断扩大，财务风险和不确定性也随之增加。因此，下一步我将继续加强财务管理和风险控制能力，完善内部控制体系，防范财务风险和风险隐患。同时，加强对国家财税政策的研究和分析，为公司合理避税和降低成本提供支持。

2. 推进财务信息化建设和管理水平提升

随着信息技术的发展和应用，财务管理信息化已经成为企业发展的必然趋势。下一步我将继续推进财务信息化建设和管理水平提升，引进先进的财务管理软件和工具，提高财务管理效率和质量。同时，加强对团队成员的培训和学习，提高团队成员的综合素质和专业水平。

3. 加强团队建设和人才培养

作为团队负责人，我将继续注重团队建设和人才培养，营造良好的团队氛围和工作环境。通过制定明确的团队目标和计划，合理分配任务和资源，激发团队成员的积极性和创造力。同时，注重培养和发掘人才，为公司的长远发展储备人才。

三、总结与展望

在过去的一年中，我认真履行职责，尽心尽力地开展各项工作，取得了一定的成绩和进展。但我也深知自己还存在不足之处，需要不断学习和提高。在今后的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提高自己的综合素质和专业水平。同时，希望得到大家的支持和帮助，共同推动公司的发展和进步。最后再次感谢公司和领导对我的信任和支持！谢谢大家！

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